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Warum? Weil IT zu oft scheitern.

4 von 5 IT-Projekten scheitern – jedoch selten an der Technik!

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Was? SAP Projektmanagement & PMOaaS

Digitalisierung der Geschäftsmodelle und Prozesse

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Wie? Methodik, Tools & Erfahrung

Verbindung von Mensch und Technik

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SAP Projektmanagement, PMO as a Service und Organisationsberatung für erfolgreiche Digitale Transformation

IT-Projekte scheitern häufig an der fehlenden Integration von Technologie und Veränderung – glauben Sie das auch?
Dann können wir Sie hier bei Ihrem Digitalisierungsprojekt unterstützen. Wir bieten Ihnen SAP Projektmanagement, PMO as a Service und Organisationsberatung für erfolgreiche IT-Projekte.

Wie wir Ihnen helfen können…

Profitieren auch Sie von jahrelanger Projektmanagement-Expertise und einem Team mit methodisch-strategischer Vision. Für einen Einblick in unsere Kundenarbeit haben wir einige Case Studies aus vergangenen Projekten dargestellt. Unsere Core Consulting Competencies umfassen:

  • SAP Projektmanagement
  • Globale ERP Rollouts
  • Intercompany Principals: M&A
  • PMOaaS
  • Sales & CRM
  • Business Transformation
  • Agile Project Leads


Mehr Infos über uns finden Sie hier. Wenn Sie vor Veränderungen stehen, freuen wir uns auf Ihre Anfrage.

Die Digitalisierung verändert Produkte, Prozesse und Organisationen. Unser Anspruch heute sind Effizienz durch digitale Lösungen. Aber Tools alleine lösen keine Probleme. Viele IT-Projekte scheitern, weil der Fokus alleine auf die Technik gesetzt wird. Erfolgreiche Projekte betrachten das ganze Bild: Technik und Prozesse in Verbindung mit Organisation und Mindset. 

Als Experten für Methoden, Prozesse und Technik setzen wir strategische Visionen in die Tat um. Wir schaffen Transparenz, um die Situation klar einordnen zu können. Wir geben Orientierung, für eine zielgerichtete Roadmap. Durch gezielte Impulse vermitteln wir das notwendige Know-How in Trainings und Workshops. 

Die Antworten sind bereits da. Wir müssen die richtigen Fragen stellen.


PMO AS A SERVICE

Mit einem externen PMO erleichtern Sie es Ihren Key-Ressourcen auf die wesentlichen Tasks zu fokussieren und erhöhen die Qualität im Projekt, durch Auslagerung von PMO Aktivitäten. Lesen Sie hier, wie unser PMO als Service Offering Ihrem IT-Projekt Rahmen und Mehrwert geben kann.

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