Digi-Fitness-Check

Digitalisierung: Der nächste Zug entscheidet

75 %

aller Projekte schaffen es nicht, ihren eigenen ROI zu erwirtschaften.

70%

davon sind alleine auf eine mangelnde Benutzerbefähigung (Digital Enablement) zurückzuführen.

Quelle: PWC, Forester

Die Zeit des Probieren ist vorbei – der nächste Zug muss sitzen. Strategie bedeutet, die eigenen Kräfte sinnvoll auszurichten. Die richtigen Projekte gemeinsam erfolgreich aufzusetzen, das ist unser Ziel.

Nach wie vor scheitern viele Digitalisierungs- und IT-Projekte an der richtigen Befähigung der Anwender. Sie erfordert Aufmerksamkeit und Energie. Deshalb ist es wichtig, die eigenen Kräfte auf die strategisch wirksamen Projekte zu fokussieren. Verantwortliche Geschäftsführer, IT-Leiter und Digitalisierungsbeauftragte stellen sich zu Recht die Frage Wo sollen wir starten?

Schlussendlich kann durch Digitalisierung die Kaffeesahne im Kühlschrank nachbestellt werden, aber sind das zum jetzigen Zeitpunkt die richtigen Schritte?

Wenn Du Dein Ziel nicht kennst, ist jeder Weg richtig

Genau hier setzten wir an: Mit unserem Fitness-Check schaffen wir zwei Dinge:

  • Wir ermitteln den Reifegrad unterschiedlicher Unternehmensbereiche. Dadurch zeigen sich dringende Handlungsfelder.
  • Wir befähigen die Organisation, um die eigenen Ressourcen sinnvoll einzusetzen (Digital Enablement).

Unser Vorgehen ist erprobt für die Ausrichtung der Organisation und die Orientierung in Teilbereichen.

  • Unternehmensstrategie
  • HR Digitalisierungs-Strategie
  • IT Digitalisierungs-Strategie
  • SAP CC Strategie

Paket für die Startphase

In einem klaren Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Team die nächsten Schritte der Digitalisierung.

Inhalte unseres Digi-Fitness-Paketes:

  • Vorbereitete Handouts und Checklisten
  • Vorbereitungsdokumente für das Selbst-Assessment
  • 5 x 3 Stunden Online-Workshop (alternativ: 2 Tage vor Ort)
  • Nachbereitung und Ergebnisdokumentation
  • 2-3 Moderatoren und Experten für Digitalisierung

In einem ersten Vorgespräch klären wir mit Ihnen den Ablauf und die Eignung unserer Methode für Ihre Herausforderung.

Den eigenen Reifegrad erkennen: Fragen an sich selbst

Mit unserem Fitnesscheck ermitteln wir den digitalen Reifegrad unterschiedlicher Unternehmensbereiche. Damit ergeben sich dringende Handlungsfelder. Als Einstieg können Sie sich bereits heute selbst diese Fragen stellen:

  • Kennen wir bereits heute unsere Kunden?
  • Wie unterstützt unsere IT unsere Fachbereiche bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder?
  • Arbeiten unser HR und unsere IT Hand in Hand in den Projekten?
  • Welche Kompetenzen und Fähigkeiten werden in unserer Branche in drei Jahren relevant sein?
  • Wie verbindet unsere Strategie Digitalisierung mit unserem Geschäftsmodell?
  • Wie nutzen wir Automatisierung zur Steigerung der Effizienz bei unseren Standardprozessen?
  • Wissen Sie heute welche Produkte gerade in Ihrer Fertigung laufen?
  • Was machen Sie mit Daten aus der Fertigung?
  • Kennt Ihr Controlling die IST-Kosten Ihrer Produkte?

Kennen Sie schon heute die Antworten und Ihre Auswirkung auf Ihre Strategie?

Personen befähigen bedeutet vorhandene Kräfte freisetzen

Bei unserem Projektansatz steht die Begleitung und die Befähigung der Organisation im Vordergrund. Die richtigen Ressourcen und Kompetenzen sind meist schon im Haus vorhanden – sie müssen lediglich Orientierung finden:

  • Zugang zu digitalen Lösungen finden,
  • Ängste nehmen und
  • die richtigen Kompetenzen bei Fach- und Führungskräften entwickeln.

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